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Cada año, más de 10 millones de niños en los Estados Unidos sufren el trauma del abuso, la violencia, los desastres naturales y otros eventos adversos. Estas experiencias pueden dar lugar a importantes problemas emocionales y de comportamiento que pueden perturbar profundamente la vida de los niños y ponerlos en contacto con los profesionales que atienden a los niños. Para los terapeutas, los trabajadores de bienestar infantil, los gestores de casos y otros profesionales de ayuda que participan en el cuidado de niños traumatizados y sus familias, el acto esencial de escuchar historias de trauma puede tener un costo emocional que compromete el funcionamiento profesional y disminuye la calidad de vida. La conciencia individual y de supervisión de los efectos de esta exposición indirecta al trauma es una parte básica de la protección de la salud del trabajador y de la garantía de que los niños reciban sistemáticamente la mejor atención posible por parte de quienes están comprometidos a ayudarlos.
El trauma vicario (VT) fue un término inventado por McCann y Pearlman que se utiliza para describir cómo el trabajo con clientes traumatizados afecta a los terapeutas de trauma. Anteriormente, el fenómeno se denominaba estrés traumático secundario, acuñado por el Dr. Charles Figley. La teoría detrás del trauma vicario es que el terapeuta tiene un profundo cambio en el mundo y se ve permanentemente alterado por la interacción del vínculo empático con un cliente. Se cree que este cambio tiene tres requisitos condicionales: el compromiso empático y la exposición a material gráfico y traumatizante, la exposición del terapeuta a la crueldad humana y la recreación del trauma dentro del proceso terapéutico. Este cambio puede producir cambios en el sentido de la espiritualidad, la visión del mundo y la identidad propia del terapeuta.
El trauma vicario sigue siendo objeto de debate por parte de los teóricos, ya que algunos afirman que se basa en el concepto de contratransferencia, agotamiento y fatiga por compasión. Sin embargo, McCann y Pearlman sostienen que probablemente exista una relación entre estos constructos, pero que el trauma vicario es único y distinto.
Este boletín temático examina el bienestar colectivo en el trabajo contra la violencia de género a través de un triple enfoque que busca abogar por cambios a nivel estructural, prevenir el trauma vicario y fomentar la resiliencia vicaria entre los trabajadores contra la violencia. Proporciona una visión general del trauma vicario y la resiliencia vicaria, destaca el papel de las organizaciones en la prevención del trauma vicario y ofrece estrategias sobre lo que las organizaciones pueden hacer para fomentar la resiliencia vicaria y promover el bienestar de los trabajadores contra la violencia.
– Proporcionar una visión general del trauma vicario y la resiliencia vicaria – Presentar los factores sistémicos, organizativos e individuales que influyen en el trauma vicario – Destacar el papel de las organizaciones en la mitigación de los riesgos de trauma vicario – Ofrecer estrategias para lo que las organizaciones pueden hacer para promover el bienestar de los trabajadores contra la violencia Los trabajadores contra la violencia que proporcionan apoyos esenciales, servicios y defensa a los supervivientes de la violencia de género (VG) a menudo están expuestos al trauma en su trabajo diario. Esto puede dar lugar a una serie de impactos y reacciones negativas, que se han investigado durante mucho tiempo a través de múltiples conceptos como el trauma vicario, el estrés traumático secundario, la fatiga por compasión y el agotamiento.